14 октября 2022 года в КРИРПО стартовал проект «Профессиональная команда – 2035. Кадры для Кузбасса».
Данный проект предполагает создание и развитие экосистемы образовательных и производственных консорциумов в Кузбассе, нацелен на обучение управленческих команд профессиональных образовательных организаций (ПОО) Кузбасса, развитие навыков в управлении образовательной организацией, рост эффективности работы ПОО. Консорциумы сформированы из 16 ПОО Кузбасса на основе результатов ежегодного мониторинга «Рейтинг ПОО», проводимом КРИРПО с 2013 года.
Организатор проекта – Министерство образования Кузбасса. Соорганизаторами выступают ГБУ ДПО «Кузбасский региональный институт развития профессионального образования» и АО «Кузбасский технопарк». Также проект предусматривает возможность вхождения других стейкхолдеров, в т. ч. представителей бизнес-сообщества.
Программный руководитель проекта – руководитель центра развития образовательных технологий АО «Кузбасский Технопарк», коуч Международной Федерации коучинга ICF Алена Алексеевна Пфетцер.
Период реализации проекта – с октября 2022 года по февраль 2023 года.
По итогам участия в проекте силами управленческих команд из числа участников будут разработаны дорожные карты консорциумов:
- Программы (портфели проектов) стратегического развития профессиональных образовательных организаций;
- Новые формы организационного управления, основанные на командном подходе с учетов полученных методов и инструментов работы.
Открыл мероприятие первый заместитель министра образования Кузбасса Сергей Александрович Пфетцер. Он обозначил вектор работы проекта – рассказал о концепции программы создания и развития экосистемы образовательных и производственных консорциумов в Кузбассе. Концепция будет реализована в инновационной форме: «Ed2Ed» (education-to-education) – образование для образования с целью реализации совместных прорывных проектов, направленных на развитие управленческих компетенций руководителей.
В ходе первой встречи участники проекта ознакомились с целями, задачами, предполагаемыми результатами проекта, прошли тренинги «Карта компетенций наставника», «Карта развития управленческой команды». Были обозначены и распределены основные роли участников: менторство, коучинг, трекинг, подведены итоги работы.
На протяжении всего проекта члены консорциумов пройдут обучение (образовательный модуль проекта предусматривает регулярные еженедельные встречи участников, изучение видеоматериалов, прохождение тренингов и многое другое), консультирование, передачу опыта, аудит, стажировку, изучат лучшие практики, получат помощь в реализации проектов.
Следующая встреча участников состоится в ноябре 2022 года в формате стратегической сессии на базе Кузбасского технопарка.
